阿里巴巴国际站运营篇:上一篇学习了5个管理数据化指标,这次再来学习另外5个,有助于阿里巴巴国际站管理者的运营。
提升客单利润,是我们增加收入的关键。利润是收入-成本,套用在我们上一次的客单利润公司中可以看到,客单价*销售利润率决定了我们的收入部分,而询盘单价/成交率决定了我们的支出。

1.提升销售利润率
不同产品的利润率差别会很大,我工作中接触到不同行业和产品比较多。其中高的销售利润率有能达到3、400%,低的有只靠赚取出口退税的。产品一旦确定,销售利润率范围也就基本确定,一般不会有太大幅度的变化。
外贸出口企业无非是两种形式,要么有自己的工厂,要么是从工厂进货的贸易公司。所以这个环节往往是由老板决定的,不在这里多讲。
2.提升客单价
如果你有分别统计业务员的客单价,会发现销售能力强的业务员,所带来的客单价会远高于普通的业务员。这里举出两个提升客单价的方法,抛砖引玉。
方法一:关联营销
说到商品的联系营销,必须要说说啤酒与尿不湿的故事。表面上看,啤酒和尿不湿是两个完全不相关的商品,但是美国沃尔玛超市的数据分析人员在做数据分析的时候发现,每到周末同时购买啤酒和尿不湿的人较平时增加很多。通过分析,他们发现这些顾客有几个共同特点:
1. 已婚男士且孩子不到两岁,有尿不湿的刚刚需。
2. 喜欢看体育比赛节目,并且喜欢边喝啤酒边看。顾客有喝啤酒的需求。
3. 周末是体育比赛扎堆的日子,所以出现这种关联销售多在周末的时候。
发现这个秘密后,于是超市就大胆地将啤酒放在尿不湿的旁边陈列,结果发现二者的销售量都大幅度的提升。这是一个典型的利用关系销售提升业绩的案例。当然我们大部分时候还不需要去挖类似于啤酒与尿不湿这样的案例,实际上更需要分析商品的基本关联情况。将关联的、可以搭配的商品集中陈列或组合陈列,从而推动整套产品的销售。
关联营销又可以分为主动式和被动式
l 被动式关联营销
现在我们制作阿里巴巴国际站的产品详情页时,一般都会制作相关产品的推荐,这就属于被动式关联营销。
根据产品特性的不同,这里又分为两种情况。一个是推荐可替代的产品,防止本条产品不符合客户期望而造成的跳失;另一个是推荐可搭配使用的产品,或者是作为消耗品的配件。采用哪一种形式,要跟据你的产生和客户情况来决定。
l 主动式关联营销
业务员在与客户沟通过程中,通过邮件或TM,主动向客户推荐相关的产品。
甚至有公司在报RFQ时,除去客户询价的产品外,还会围绕当前产品推荐同类别的产品,以及可以搭配使用的产品。这些都是有效提高客单价的方法。
方法二:高价位
拿我们日常购买服装为例,如果你买的是高价位产品,最后成交的金额有可能是平常一单的很多倍。
所以在客户消费能力允许、个人意愿相差不大的情况下,采用一些看似无形却有意的引导方式引导客户进行消费升级,显然是一种很好的策略。
即使客没户有选择,那么在你推荐高价位产品之后,再去推荐其他产品,客户在心理上也会更容易接受,觉得这些更实惠。 客单价与销售利润率相乘,决定了我们的收入部分。询盘单价除以成立率,则决定了我们的支出部分。
3. 降低询盘单价
询盘单价所考量的,是你的平台运营能力。单位时间内拿到的询盘个数越多,你获得询盘的成本就越低。
相信你还记得,在上一次分享中,我们计算出的询盘单价是70.66元,每一单的支出就是2355.33元。如果能在投入不变的情况下,通过提升运营效果将询盘量每月200条,那么询盘单价也将降至之前的一半,即35.33元。每单成本减少成为之前的一半,即每一单可多收入1177元。
从上面的计算可以看出,推广投入不在于绝对值的多或少,而在于是否能降低你的询盘单价。
增加推广投入带来询盘量的增加,如果能降低询盘单价,那这个投入就是合算的。同样的,减少推广投入能够降低成本,但也会带来询盘量的下降,但如果下降数量过多反而抬高了询盘单价,实际上就不合算了。
这里补充一点,目前阿里巴巴国际站的RFQ加油包,合到单个询盘价格是44元,低于A公司的询盘单价。如果业务开发能力强,能获得不错成交率的话,还是比较合算的。
4.提升成交率
在本例中业务成交率3%,其实是一个比较低的数字。询盘单价不变的情况下,如果成交率能提升到6%,那么成交一单的成本同样会降至之前的一半,即每一单可多收入1177元。
我们从人、货、场的角度,来分析一下影响成交率的因素。
这是以A公司为案例,分析得到的各项因素,你也可以根据自己的行业和产品来完善自己的思维导图。
可以看到,货和场是相对固定或容易提升的,影响成交率的核心因素,还是人。一个优秀的业务员,应具有主动开发客户的能力。除了被动等询盘以外,阿里巴巴还提供有RFQ和访客营销功能。
作为公司管理者,很有必要去统计到每个业务员的成交率。有些公司会在询盘分配时,会成交率高的业务员多分一些作为奖励,也能提高整体的成交率。
最后总结一下:
还有几点需要注意的,最后说明一下。
1. 这个例子中,并未核算人员工资、房租水电、办公费用等经营成本。当然有了上面计算出的毛利润收入,也可以帮助你进行这些费用的规划。
2. 为计算方面,我们是没有计算出口退税的。在很多外贸企业中,退税能占到收入中不小的一部分,甚至是主要部门。由于不同行业出口退税率不同,只需要按照你的行业稍微调整上面的计算公式就可以了。
3. B2B很多产品,客户会长期合作。维护老好客户,返单也能带来不少的销售。
4. 这里只计算了询盘个数,未计算TM咨询客户数,如果在线TM咨询的成交较多,可以一起算到你的询盘当中。